Kỹ năng phân tích đánh giá công việc hiệu quả

10/01/2015 - 04:37

Khóa học được thiết kế nhằm cung cấp cho các học viên kiến thức, kỹ năng phân tích công việc, xây dựng bảng mô tả công việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Phương pháp đào tạo

Khóa học được triển khai trên việc thảo luận nhóm, đóng vai, bài tập cá nhân trong suốt quá trình học.
Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản
Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với giảng viên và thảo luận với các học viên trong nhóm.
Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc.

Mục tiêu khóa học

Nhận thức rõ vai trò của Người Lãnh đạo, cán bộ phụ trách nhân sự trong công tác quản trị nhân lực;
Áp dụng kỹ năng phân tích công việc vào thực tế đơn vị mình;
Xây dựng được bảng mô tả công việc cho các vị trí chức danh tại đơn vị mình;
Xây dựng được hệ thống đánh giá nhân viên, quy trình đánh giá nhân viên.

Đối tượng tham gia khóa học

Các cán bộ Lãnh đạo cấp trung (bao gồm: Lãnh đạo các Trung tâm Viễn thông, các Phòng Ban chức năng) của VNPT các tỉnh, thành phố.
Chuyên viên Phòng Tổ chức Cán bộ.

Click đây để Đăng ký khóa học này >>

Chuyên đề 1. Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

Các vấn đề quản trị nhân lực thường gặp
Vị trí của quản trị nhân lực của doanh nghiệp trong hội nhập
Xác định phạm vi và nhiệm vụ của công tác quản trị nhân lực
Các nội dung của quản trị nguồn nhân lực
Sứ mệnh của nhà quản lý

Chuyên đề 2. Kỹ năng phân tích công việc

Những lợi ích và thực tế của phân tích công việc.
Các cách tiếp cận phân tích công việc.
Các bước phân tích công việc.
Các công cụ sử dụng phân tích công việc.
Thực hành phân tích công việc

Chuyên đề 3. Thiết kế bảng mô tả công việc

Những thành phần của Bản mô tả công việc (JD),
Bản yêu cầu chuyên môn (JS).
Phương pháp viết từng phần trong bản mô tả công việc.
Các mẫu bản mô tả công việc
Thách thức trong quá trình phân tích công việc.
Những vai trò, trách nhiệm của cán bộ nhân sự.
Các năng lực cần thiết của cán bộ nhân sự để thực hiện tốt vai trò của mình.
Mô hình và kinh nghiệm thực tế trong các công ty thành công.
Thực hành thiết kế bảng mô tả công việc

Chuyên đề 4. Đánh giá kết quả công việc

Tầm quan trọng của quản lý kết quả công việc,
Xây dựng hệ thống đánh giá kết quả công việc hiệu quả,
Chỉ số đánh giá thực hiện công việc KPI
Các phương pháp đánh giá công việc,
Các biểu mẫu đánh giá
Quy trình đánh giá
Mối quan hệ giữa đánh giá kết quả công việc với khía cạnh quản lý nhân sự khác trong doanh nghiệp
Thực hành đánh giá kết quả công việc

	Giảng viên giàu kinh nghiệm là CFO của các tập toàn lớn và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính - Kế toán
	Phương pháp đào tạo của chúng tôi chủ yếu tập trung vào các bài tập tình huống nhằm khơi dậy sự say mê học tập của học viên
	Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiền ngành cao
	Cơ sở vật chất hiện đại, địa điểm học thuận tiện giữa trung tâm thành phố Hà Nội

	Học trên lớp - Các lớp học được tổ chức thường xuyên tại trung tâm Hà Nội giúp bạn có được dịch vụ đào tạo tốt nhất, bao gồm các giờ học buổi sáng, buổi chiều, buổi tối và cuối tuần.
	Hội thảo Online - Chúng tôi cung cấp các buổi hội thảo online nhằm giúp bạn định hướng tốt hơn trong học tập.
	Học qua Internet - Chúng tôi cung cấp các kênh học tập qua Internet để bạn có thể học tập tại bất cứ nơi nào trên thế giới. Chỉ nhấp chuột là bạn đã có thể sẵn sàng cho việc học tập của mình.
	Học từ xa - Các bạn có thể tham dự các khoá học ngay tại nhà với chi phí thấp. Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi thảo luận và cung cấp tài liệu gôc tới tận nhà. Ngoài ra các giảng viên và đội ngũ Customer Care sẽ luôn sẵng sàng để giải đáp các vấn đề học tập của bạn.

Khóa học	Kỹ năng phân tích đánh giá công việc hiệu quả
Địa điểm	Tầng 1, Tòa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Thời lượng	6 buổi (18 giờ)
Thời gian học	Liên hệ Phòng Đào tạo, Viện Quản trị Tài chính AFC Tầng 1, Tòa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Tel: +84 4 6282 7682 Email: info@afc.edu.vn