Quản lý dự án chuyên nghiệp
  • CFO K24
  • Giám đốc tài chính

Quản lý dự án chuyên nghiệp

 30/12/2014 - 09:19 
Quản lý dự án chuyên nghiệp
Dự án là một quá trình mang đặc thù riêng bao gồm một loạt các hoạt động được phối hợp và kiểm soát, có định ngày khởi đầu và kết thúc, được thực hiện với những hạn chế về thời gian, chi phí và nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu phù hợp với những yêu cầu cụ thể. Để đáp ứng được các yêu cầu đó một cách bài bản và chuyên nghiệp thì người lãnh đạo của một tổ chức, Doanh nghiệp phải xây dựng được cho đơn vi mình một đội ngũ nhân lực có đủ khả năng thực hiện các mục tiêu đề ra. Khóa học quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình chuyên nghiệp tại AFC là lựa chọn tốt nhất.

 Mục tiêu khóa học
 
Khóa học sẽ trang bị cho học viên:    
  • Nắm vững 05 nhóm quy trình, 10 mảng kiến thức & 47 quy trình, cùng với các công cụ & kỹ thuật một cách xuyên suốt, tự tin "khởi tạo, lập kế hoạch, triển khai, giám sát và kiểm soát, & kết thúc dự án" một cách hiệu quả.
  • Hiểu biết về vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan trong dự án nhằm đảm bảo rằng quyền lợi của công ty và các bên liên quan được đáp ứng.

 Đối tượng tham gia khóa học
  • Lãnh đạo doanh nghiệp, giám đốc dự án
  • Điều phối viên Dự Án, Chuyên viên Dự Án
 

Click đây để Đăng ký khóa học này >>


 
Buổi 1: Các khái niệm Quản lý dự án

  • Dự án / Chương trình / Portfolio /, so với hoạt động.
  • Dự án / Chương trình / quản lý danh mục đầu tư, so với quản lý hoạt động
  • Văn phòng quản lý dự án (PMO).
  • Kế hoạch chiến lược.
  • Giai đoạn dự án.
  • Vòng đời của dự án / vs. vòng đời sản phẩm
  • Hạn chế dự án Balance
  • Vai trò và trách nhiệm trong dự án

Buổi 2: Năm Nhóm Quản lý dự án 

  • Quy tắc đạo đức và ứng xử chuyên nghiệp của PM.
  • 05 dự án nhóm quy trình quản lý
  • 10 khu vực kiến thức lập bản đồ
  • Quy trình quản lý dự án 47, Công cụ & Kỹ thuật
  • Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi của chương này.
  • Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này

Buổi 3: Quản lý dự án Phạm vi 

Phạm vi quản lý thuật ngữ
  • Quy tắc của ngón tay cái trong phạm vi quản lý.
  • Nhóm kỹ thuật ra quyết định
  • Kiểm tra kỹ thuật
  • 06 Quy trình quản lý Scope

Kế hoạch phạm vi quản lý
  • Thu thập yêu cầu
  • Xác định phạm vi
  • Tạo cấu trúc phân chia công việc
  • Xác nhận phạm vi
  • Phạm vi kiểm soát

Buổi 4: Quản lý thời gian dự án

Xác định sự phụ thuộc
 
  • Ưu tiên Vẽ Sơ Đồ Phương pháp hay Hoạt động về Node
  • Thời gian ước lượng phương pháp / Thời gian dự trữ
  • Critical Path & Phương pháp Chain Critical
  • Earned Value Management cho thời gian (EVM)
  • Báo cáo tiến độ quy định
  • 07 quy trình quản lý thời gian
 
Kế hoạch quản lý lịch
  • Xác định hoạt động
  • Hoạt động tự
  • Hoạt động ước tính nguồn lực
  • Ước tính khoảng thời gian hoạt động
  • Phát triển lịch
  • Lịch trình kiểm soát

Buổi 5: Quản lý chi phí dự án 
 
- Chi phí ước tính chính xác / phân loại chi phí / Chi phí dự phòng
- Earned Value Management cho chi phí (EVM)
 
04 Quy trình quản lý chi phí:
  • Chi phí quản lý kế hoạch
  • Ước tính chi phí
  • Xác định ngân sách
  • Kiểm soát chi phí

Buổi 6: Quản lý chất lượng dự án 

- Chi phí công cụ kiểm soát chất lượng / chất lượng cơ bản
- 03 quy trình quản lý chất lượng:
  • Kế hoạch quản lý chất lượng
  • Thực hiện đảm bảo chất lượng
  • Kiểm soát chất lượng
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi 
- KPS_Project_Management_Templates
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này

Buổi 7: Quản lý nguồn nhân lực

Thuật ngữ quản lý nhân sự
 
- 5 giai đoạn hình thành và phát triển đội ngũ
- 7 nguồn của xung đột / 6 kỹ thuật chung để giải quyết mâu ict
- Power of PM phong cách / Leadership / lý thuyết động lực
 
04 Quy trình quản lý nhân sự
  • Lập kế hoạch quản lý nguồn nhân lực
  • Có được nhóm dự án
  • Phát triển đội ngũ dự án
  • Quản lý nhóm dự án
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này

Buổi 8: Quản lý dự án truyền thông

- Mô hình truyền thông / phương pháp truyền thông
- Kênh truyền thông / chặn truyền thông
- Định dạng báo cáo chung
- 03 Quy trình Quản lý Truyền thông
  • Kế hoạch quản lý truyền thông
  • Quản lý Truyền thông
  • Truyền thông Điều khiển
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi.
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này
 
Buổi 9: Quản lý rủi ro dự án

- Thuật ngữ Quản lý rủi ro
- Dự kiến giá trị tiền tệ để phân tích rủi ro định lượng.
- Dự trữ so với dự trữ Quản lý
- Chiến lược 04 nguy cơ đe dọa / 04 chiến lược rủi ro cho cơ hội
 
06 quy trình quản lý rủi ro.
  • Kế hoạch quản lý rủi ro
  • Xác định rủi ro
  • Thực hiện phân tích rủi ro định tính
  • Thực hiện phân tích rủi ro định lượng
  • Phản ứng nguy Plan
  • Rủi ro kiểm soát
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi.
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này

Buổi 10: Quản lý đấu thầu dự án 

- Thuật ngữ quản lý Đấu thầu.
- Các tài liệu đấu thầu / loại hợp đồng
- Tuyên bố đấu thầu của công việc
 
04 Quy trình quản lý mua sắm
  • Kế hoạch quản lý mua sắm
  • Tiến hành mua sắm
  • Mua sắm kiểm soát
  • Đóng mua sắm
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi.
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này

Buổi 11: Quản lý tích hợp trong dự án

- 03 bước xác định các bên liên quan
- Nhiều mô hình phân loại
- 04 quy trình quản lý các bên liên quan:
  • Xác định các bên liên quan
  • Quản lý kế hoạch các bên liên quan
  • Quản lý các bên liên quan Engagement
  • Kiểm soát các bên liên quan Engagement
- Phương pháp lựa chọn dự án (NPV, IRR, Thời gian hoàn vốn, B / C)
 
06 quy trình quản lý tích hợp:
  • Xây dựng điều lệ dự án
  • Xây dựng kế hoạch quản lý dự án
  • Công việc dự án trực tiếp và quản lý
  • Màn hình và dự án kiểm soát công việc
  • Thực hiện điều khiển thay đổi tích hợp
  • Đóng dự án hoặc theo giai đoạn

Buổi 12: Ôn Tập & Kiểm Tra Thi Thử PMP

- Xem lại tất cả Kiến thức 
- Full Testing 200Qs 
- Giảng viên giải thích kết quả thử nghiệm,trả lời bất kỳ câu hỏi từ học viên
- Kỹ năng Sharing / Kinh nghiệm / ... 
- Hướng dẫn & hỗ trợ học viên hoàn thành các bài tập.
 
Giảng viên giàu kinh nghiệm của các tập toàn lớn trong và ngoài nước và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính
Chương trình được thiết kế mang tính logic cao giúp học viên hiểu rõ kiến thức về phân tích tài chính dùng trong quản trị kinh doanh
Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiễn ngành cao
Cơ sở vật chất hạng A, địa điểm học thuận tiện tại mặt phố - Nơi tập trung các Trung tâm tài chính và tập đoàn kinh tế lớn.
Classroom Học trên lớp - Các lớp học được tổ chức thường xuyên tại trung tâm Hà Nội giúp bạn có được dịch vụ đào tạo tốt nhất, bao gồm các giờ học buổi sáng, buổi chiều, buổi tối và cuối tuần.
Live Online Hội thảo Online - Chúng tôi cung cấp các buổi hội thảo online nhằm giúp bạn định hướng tốt hơn trong học tập.
Online Học qua Internet - Chúng tôi cung cấp các kênh học tập qua Internet để bạn có thể học tập tại bất cứ nơi nào trên thế giới. Chỉ nhấp chuột là bạn đã có thể sẵn sàng cho việc học tập của mình.
Học từ xa - Các bạn có thể tham dự các khoá học ngay tại nhà với chi phí thấp. Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi thảo luận và cung cấp tài liệu gôc tới tận nhà. Ngoài ra các giảng viên và đội ngũ Customer Care sẽ luôn sẵng sàng để giải đáp các vấn đề học tập của bạn.
 
Khóa học
Quản lý dự án chuyên nghiệp
Địa điểm
  Tầng 1, Tòa nhà NO6  B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Thời lượng
 12 buổi (36 giờ) - Lịch khai giảng: Xem tại đây
Thời gian học
Xin vui lòng liên hệ:
Phòng Đào Tạo - Viện Quản Trị Tài Chính AFC
Tầng 1, Tòa nhà NO6  B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Tel: +84 4 6282 7682                     Email: info@afc.edu.vn
Hotline: 0942 974 500

Bạn hãy bình chọn cho bài viết:

Số lần Vote: 110 lượt/ Số lượt xem: 13113

Comment bài viết:

Ý kiến bạn đọc


Bạn hãy là người đầu tiên gửi ý kiến cho chúng tôi !


Tên của bạn:
Email:
Ý kiến của bạn
Các tin liên quan
 
Tuyển dụng 2017
 
 
 

Tin Tức Nổi Bật

 
 
 
 
 
 

Giảng Viên Tại AFC

Ngô Minh Anh, MA :  Hiện bà Ngô Minh Anh đang giữ chức vụ Giám đốc công ty dịch vụ tư vấn MCG MANAGEMENT CONSULTING. Trước đó bà Minh Anh đã từng...

Xem tiếp

Lê Xuân Trường :  Lê Xuân Trường: Phó trưởng khoa Thuế và Hải Quan – Học viện tài chính

Xem tiếp
 
 
 
 
Google maps
 
 
 
 
 
cristiano ronaldo goals 2015

Bài viết: Quản lý dự án chuyên nghiệp Ðánh giá bởi: 4BEJ3G9 vào 25:07:2017. quan ly du an, ky nang quan ly, afc Quản lý dự án chuyên nghiệp,Hầu hết những ai từng làm việc trong một dự án dù lớn hay nhỏ cũng đã quen... Vote: 9.8 rate 10 2597 lượt dánh giá
 
 
Giám đốc tài chính
 
Giám đốc tài chính CFO
X
----tawk to popup