CFO K29 thực hành Quản trị dòng tiền trong chương trình Giám đốc Tài chính chuyên nghiệp

Bất kỳ tổ chức nào cũng cần tiền mặt để thực hiện các nghiệp vụ thanh toán. Tài sản bằng tiền được coi là có tính lưu động cao nhất và là cơ sở quan trọng đánh giá khả năng trả nợ của doanh nghiệp. Tuy nhiên để có thể kiểm soát dòng tiền trong doanh nghiệp cần có sự hỗ trợ của các chuyên gia quản trị giàu kinh nghiệm.

(Chuyên gia Ngô Minh Anh trong buổi học Quản trị dòng tiền lớp CFO K29)

Chuyên gia Ngô Minh Anh với nhiều năm kinh nghiệm quản lý và hoạch định chiến lược kinh doanh. Hiện tại, chị đang là Giám đốc khối dịch vụ tư vấn doanh nghiệp - công ty tư vấn quản lý MCG.

Trước khi tham gia vào MCG, chị Minh anh đã đảm nhiệm các vị trí là Phó giám đốc Bạn Kế hoạch -Kinh doanh và Đầu tư của Công ty Liên doanh thiết bị Viễn thông, một liên doanh của tập đoàn Alcatel - Lucent và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam;là Giám đốc Ban chiến lược Kinh doanh của Công ty Cổ phần Chứng khoán Dầu khí.

 Tham gia trực tiếp xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp nơi chị công tác và tham gia vào các dự án tư vấn cuả MCG trong lĩnh vực xây dựng chiến lược kinh doanh, phát triển chiến lược tổ chức, tái cơ cấu doanh nghiệp và xây dựng hệ thống các quy trình quản trị. 

Nhắc đến vấn đề quản trị tài chính của một công ty, việc Quản trị dòng tiền là vô cùng quan trọng. Nhưng lại được xem như một bài toán khó cho doanh nghiệp nhất là trong giai đoạn hiện nay. 

(Hình ảnh lớp học Quản trị dòng tiền ngày 23/09/2018)

Các nội dung trong buổi học bao gồm:

Casestudy 2.1: Dòng tiền (cash flows) trong hệ thống quản trị tài chính doanh nghiệp

·         Dòng tiền  - Hệ mạch máu trong cơ thể doanh nghiệp

·         Khả năng sinh lời (profitability) và khả năng thanh toán (liquidity)

·         Dòng tiền vào (inflows) và dòng tiền ra (outflows)

·         Kế hoạch dòng tiền và kiểm soát tiền mặt trong doanh nghiệp

Tiền chạy khắp tất cả các bộ phận, các nghiệp vụ của doanh nghiệp để giúp cho các hoạt động diễn ra trôi chảy. Duy trì một dòng tiền “khỏe mạnh” là đảm bảo cho sự sống còn và thịnh vượng của bất kì một doanh nghiệp nào. Sự chậm trễ hoặc kế hoạch – thời gian, thông tin không rõ ràng giữa khoảng thời gian của các khoản phải thu và phải chi sẽ luôn làm “dòng máu” ứ đọng như chứng xơ vỡ động mạch, vấn đề này đã và sẽ luôn là vấn đề nhức nhối mà mỗi giám đốc tài chính đều mong muốn kiểm soát xử lý. Câu hỏi đặt ra: Vậy làm sao để cho dòng máu ấy lưu thông một cách trơn tru?

Casestudy2.2: Thực hành Quản trị các dòng tiền 

·         Các dấu hiệu thậm hụt tiền mặt

·         Các biện pháp quản lý dòng tiền

·         Tối ưu hóa dòng tiền trong doanh nghiệp

(Các học viên chăm chú nghiên cứu trao đổi nội dung buổi học)       

       Buổi học nhận được đánh giá tích cực từ các học viên K29 về những kiến thức thu nạp. Sự tận tình và nhiệt huyết giảng dạy của chuyên gia Ngô Minh Anh đưa những kiến thức tưởng chừng khô khan trở nên đầy lôi cuốn.

Liên hệ:

Phòng Đào tạo - Viện Quản trị Tài chính AFC

Hotline: 0918 924 388

Tel: +84 24 6282 7682 - Máy lẻ 106

Địa chỉ: Tầng 1, Tòa nhà NO6B1, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội