Kỹ năng tài chính cho khối kinh doanh - doanh nghiệp viễn thông

Chuyên đề 1: Quản trị chi phí  giá thành dịch vụ viễn thông

• Các nguyên tắc kiểm soát chi phí;
• Kê khai thường xuyên và kiểm kê định kỳ;
• Tính giá thành dịch vụ theo nguyên tắc giá gốc có ảnh hưởng bởi các chi phí mua hàng và các trường hợp phát sinh
• So sánh các phương pháp quản lý hàng tồn kho;
• Bốn phương pháp quản trị chi phí hàng tồn kho;

• Ảnh hưởng của khấu hao & các chi phí cố định;
• Phân bổ chi phí gián tiếp cho ngành hàng;
• Các trường hợp chênh lệch chi phí do hàng trả lại, khuyến; mại bằng hàng hóa, giảm giá hàng mua, giảm giá hàng bán.

• Giá vốn hàng bán và giá thành toàn bộ có phân bổ chi phí thời kỳ
• Nguyên tắc và thực hành xác định được giá vốn hàng bán phân chia theo các ngành dịch vụ;
• Tính giá thành dịch vụ viễn thông trong điều kiện giá cả biến động;
• Ảnh hưởng của việc áp dụng phương pháp tính giá đến giá vốn hàng bán.

• Lập dự toán bán hàng theo các ngành hàng kinh doanh;
• Xác định giá bán dựa trên giá vốn (cost-plus) và giá thị trường (market pricing);
• Dự toán chi phí bán hàng;
• Lập báo cáo đánh giá hiệu quả kinh doanh theo ngành hàng và địa điểm kinh doanh; 
• Phân tích cơ cấu doanh thu - chi phí và dòng tiền của công ty.

Case: Lập dự toán bán hàng cho ngành hàngbáo cáo bán hàng & Phân tích báo cáo tài chính