[Đào tạo In – house] Quản trị và Tối ưu hóa chi phí xây dựng các dự án của Tổng công ty PVC

Ngày 06/11/2019 Viện Quản trị Tài chính AFC đã triển khai khóa đào tạo “Quản trị tối ưu hóa chi phí xây dựng các dự án” với sự tham gia giảng dạy của Chuyên gia Nguyễn Mạnh Hà tại Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC). 

Chuyên gia Nguyễn Mạnh Hà

Trưởng thành qua từng công trình, dự án, từ vai trò thầu phụ cho các nhà thầu quốc tế, PVC đã vươn lên trở thành Tổng thầu EPC thực hiện các công trình có quy mô ngày càng lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp. Chính vì vậy, việc quản trị và tối ưu hóa chí phí xây dựng các dự án vô cùng quan trọng và cần thiết.

Nội dung chính của chương trình:

1. Bổ sung kỹ năng kế toán và thuế trong các dự án năng lượng

Cập nhật chính sách chế độ về thuế Giá trị gia tăng và thuế TNDN trong các dự án năng lượng và trong doanh nghiệp;

2. Bổ sung kỹ năng kế toán và thuế trong các dự án năng lượng

Lập báo cáo tài chính hợp nhất;

Thực hành case study: Thực hành lập và phân tích các báo cáo tài chính hợp nhất trong dự án năng lượng và trong doanh nghiệp.

Đại diện PVC phát biểu 

3. Quản trị chi phí trong các dự án năng lượng

Các nguyên tắc kiểm soát chi phí dự án năng lượng;

 Nhận diện toàn bộ các khoản chi phí và phân loại phù hợp với chiến lược tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp (chi phí hoạt động và chi phí cấu trúc)

 Kỹ năng xây dựng chiến lược kiểm soát chi phí trong vai trò PVC làm tổng thầu;

Thực hành case study: Thực hành ra quyết định quản trị chi phí trong dự án năng lượng

4. Kỹ năng thiết lập các tiêu thức phân bổ chi phí và đánh giá hiệu quả của chi phí các dự án năng lượng

Các nhận diện các lãng phí trong các dự án năng lượng;

 Đánh giá hiệu quả của chi phí kinh doanh (giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý), chi phí tài chính (lãi vay, chi phí đầu tư,), 

Kỹ thuật xử lý các tiêu chí theo hướng gắn với hoạt động làm phát sinh chi phí (kỹ thuật Activity Based Costing – ABC)

Kinh nghiệm xử lý các khoản mục lãng phí;

Kỹ năng tối ưu hóa chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung) trong các dự án năng lượng;

Kỹ năng tối ưu hóa chi phí kinh doanh (chi phí bán hàng, chi phí quản lý) của doanh nghiệp,

Thực hành case study: Thực hành ra quyết định phân bổ chi phí trong dự án năng lượng

Khóa học In-house tại PVC ngày đầu tiên

Phòng tuyển sinh và đào tạo doanh nghiệp

Tại Hà Nội: Tầng 01, Tòa nhà N06B1, Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội

Tại Đà Nẵng: Tầng 4 Tòa nhà Đỗ Hải, số 193 Nguyễn Văn Linh, Q. Hải Châu, TP. Đà Nẵng 

Tại Tp. Hồ Chí Minh: Tầng 4, phòng 306, Tòa nhà 109, Đường Cộng Hòa, P.12, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh

Hotline: 0918 924 388