AFC Edu
Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý
Chương trình & nội dung
Nội dung được chọn lọc từ AFC Edu
Trong nền kinh tế toàn cầu, tổ chức và đội ngũ Doanh nhân cần chuyên nghiệp với kiến thức và khả năng để thay đổi, dũng cảm để theo đuổi sự đổi mới và giải quyết những vấn đề mang tính đạo đức, những kỹ năng và sự uyên thâm để đi đến những thành công khác nhau trong tinh thần làm việc nhóm. Những nhà kinh doanh doanh hàng đầu ngày càng được kỳ vọng nhiều hơn để thỏa mãn nhu cầu của thị trường và cổ đông, trong khi vẫn cân bằng được trách nhiệm xã hội. Những vấn đề này được thêm vào hoạt động kinh doanh phức tạp trong thế kỷ 21.
Chương trình Mini-MBA là chương trình thu gọn và chắt lọc những nội dung tinh túy nhất. Tham dự chương trình Mini – MBA tại Viện Quản Trị Tài Chính AFC, điều mà các học viên nhận được là sự tự tin, trưởng thành về kiến thức, kinh nghiệm để có thể làm tốt vai trò của mình với tư cách là nhà quản lý chuyên nghiệp, dù là dưới góc độ một bộ phận hay mảng công việc quản trị chuyên biệt, hay sẵn sàng cho vị trí cao hơn trong hệ thống thăng tiến của doanh nghiệp. Chúng tôi kỳ vọng học viên sau khi tốt nghiệp là người am hiểu những khía cạnh khác nhau của quản lý, là người dẫn dắt quá trình thay đổi và cải tiến, đương đầu với thách thức và cùng dẫn dắt doanh nghiệp trường tồn – phát triển.
Với 08 chuyên đề hấp dẫn với những kiến thức cập nhật, phong phú, học viên sẽ có cơ hội gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm cùng các chuyên gia kinh tế và các CEO thành đạt, chúng tôi tin chắc rằng đây sẽ là một trải nghiệm tuyệt vời cho những nhà quản trị, các giám đốc điều hành tiềm năng trong tương lai, giúp họ không những củng cố vai trò quản lý của mình mà còn tăng giá trị cho cả tổ chức và các đối tác kinh doanh!
Mục tiêu khóa học
Trang bị cho lãnh đạo doanh nghiệp và các nhà quản lý cấp trung những kỹ năng quản lý tài chính căn bản và nâng cao phục vụ cho việc điều hành doanh nghiệp. Bao gồm:
Kỹ năng phân tích và ra quyết định về tình hình tài chính của doanh nghiệp thông qua việc hiểu rõ kết quả phân tích về khả năng sinh lời, hiệu quả quản lý tài sản, cân đối vốn và nguồn vốn của doanh nghiệp;
Nắm vững việc cân đối các dòng tiền và cán cân thanh toán của doanh nghiệp thông từ đó ra quyết định phê duyệt các hoạt động tài chính: vay vốn – xử lý dòng tiền mặt dôi dư – tái cấu trúc các dòng tiền đảm bảo khả năng thanh toán của doanh nghiệp;
Nắm vững nguyên tắc thẩm định và phê duyệt dự toán các dự án đầu tư: mua sắm tài sản, đầu tư liên doanh liên kết, phát triển sản phẩm mới,..
Nắm vững các vấn đề về cấu trúc chi phí của doanh nghiệp, nguyên tắc tối ưu các chi phí và quản trị chi phí theo hướng hiện đại từ đó đưa ra những quyết định về quy chế chi tiêu tài chính nội bộ, xử lý các chi phí kém hiệu quả;
Cập nhật các vấn đề về thuế đối với doanh nghiệp: thuế TNDN, thuế GTGT, TNCN.
Đối tượng tham gia khóa học
AFC EDU · THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Mini MBA Tài chính – Kỹ năng Quản Lý tài chính cho nhà Quản lý
Nội dung, lợi ích, phương pháp học và lịch học của chương trình.
Ngày học | Chương trình học |
MODULE 1: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ |
Ngày 1 & 2 | Chủ đề 1: Phân tích tổng quan tài chính doanh nghiệp Tài liệu: So sánh hai báo cáo tài chính doanh nghiệp Các vấn đề cần xử lý: - Hiểu được cơ cấu báo cáo tài chính doanh nghiệp;
- Hiểu được cách tiếp cận phân tích tài chính dưới góc độ một CEO;
- Hiểu được cách phân tích khả năng thanh toán và khả năng sinh lời;
- Kinh nghiệm đọc & phân tích các báo cáo tài chính.
Chủ đề 2: Phân tích cấu trúc tài sản và cân đối nguồn vốn Case study: Phân tích cân đối tài sản của doanh nghiệp (Ví dụ thực tế trên báo cáo tài chính của một doanh nghiệp) Các vấn đề cần xử lý: - Phân tích được trạng thái cân đối tài sản của doanh nghiệp;
- Phân tích đòn bẩy tài chính;
|
| | - Trao đổi về kinh nghiệm đọc & phân tích cơ cấu tài sản;
- Trao đổi về kỹ năng quản trị khả năng thanh toán và khả năng sinh lời của doanh nghiệp dựa trên phân tích một tình huống cụ thể.
Hỏi và đáp chủ đề 2 |
MODULE 2: THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ DUYỆT DỰ ÁN ĐẦU TƯ |
Ngày 3 | Chủ đề 4– Kỹ năng đọc dự toán dự án đầu tư của doanh nghiệp Casestudy: Thẩm định dự án mua sắm tài sản hoặc đầu tư ngành hàng mới của một doanh nghiệp cụ thể · Đánh giá được dự báo phát triển khách hàng và doanh thu; · Đánh giá được khả năng xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn · Đánh giá được cơ cấu chi phí của dự án – Chi phí CAPEX và OPEX · Đánh giá báo cáo các dòng tiền dự án; · Đánh giá các phương pháp định giá các tài sản đầu tư và thu hồi sau dự án; · Đánh giá tính bền vững về tài chính của dự án. Hỏi và trả lời chủ đề 4 |
MODULE 3: QUẢN TRỊ DÒNG TIÊN DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ |
Ngày 4 | Chủ đề 5: Kỹ năng quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp Case study: Làm thế nào để nắm bắt dòng tiền của doanh nghiệp – Ví dụ cụ thể và các kinh nghiệm xử lý Các vấn đề cần xử lý: · Nắm được cơ cấu một báo cáo cân đối tiền của kế toán; · Phân biệt được các dòng tiền trong doanh nghiệp; · Đánh giá được khả năng tạo ra tiền của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh tới; · Đánh giá được khả năng quản lý công nợ; · Đánh giả được khả năng quản lý tiền thông qua dư lượng tiền mặt – Thu nợ – Trả nợ – Hàng tồn kho trong doanh nghiệp; Hỏi và trả lời chủ đề 5 |
MODULE 4: QUẢN TRỊ GIÁ THÀNH VÀ QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT- TỒN KHO |
Ngày 5 | Chủ đề 6: Quản trị chi phí giá thành sản phẩm và cơ chế tồn kho Case study: Xem xét một bộ chi phí sản xuất điển hình của một doanh nghiệp Xử lý các vấn đề: - Hiểu về nguyên tắc kiểm soát chi phí CAPEX và OPEX;
- Hiểu về cơ cấu giá thành sản phẩm;
- Hiểu về nguyên tắc phân bổ của kế toán đối với chi phí cố định và biến đổi cho các sản phẩm;
- Hiểu về cơ cấu chi phí và phương pháp tối ưu hóa các chi phí
- Các quyết định kinh doanh liên quan đến giá thành và tồn kho: mua ngoài hay tự chế biến nguyên vật liệu, mức độ sản xuất tối ưu, điểm hòa vốn của sản phẩm;
- Các phương pháp định giá bán sản phẩm;
Hỏi và trả lời chủ đề 6 |
MODULE 5: TỐI ƯU HÓA CẤU TRÚC CHI PHÍ DOANH NGHIỆP |
Ngày 6 | Chủ đề 7 – Hoạch định mục tiêu chiến lược chi phí o Giải pháp tránh những sai lầm căn bản trong hoặc định chiến lược công ty; o Nhận biết các dấu hiệu cảnh báo khủng hoảng công ty và xác định nguyên nhân; o Xác định lợi thế cạnh tranh về chi phí và tiết kiệm giá thành; o Xây dựng bản đồ lợi thế cạnh tranh của sản phẩm; Hỏi và trả lời chủ đề 7 Chủ đề 8 – Tối ưu hóa cấu trúc chi phí hoạt động kinh doanh o Cấu trúc chi phí căn bản của doanh nghiệp o Tối ưu hóa cấu trúc chi phí o Các giải pháp tiêt kiệm chi phí dựa trên thực trạng cấu trúc chi phí hiện nay của doanh nghiệp; o Các quyết định tối ưu hóa cấu trúc: cắt giảm hay duy trì hoạt động của bộ phận, làm thế nào để gắn chi phí và hiệu quả công việc; Hỏi và trả lời chủ đề 8 |
| Giảng viên giàu kinh nghiệm của các tập toàn lớn trong và ngoài nước và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính |
| Chương trình được thiết kế mang tính logic cao giúp học viên hiểu rõ kiến thức về phân tích tài chính dùng trong quản trị kinh doanh |
| Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiễn ngành cao |
| Cơ sở vật chất hạng A, địa điểm học thuận tiện tại mặt phố – Nơi tập trung các Trung tâm tài chính và tập đoàn kinh tế lớn. |
| |
Khóa học | Kỹ năng Tài chính toàn diện cho Quản lý Doanh nghiệp |
Địa điểm | Tầng 1, Tòa nhà NO6 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội |
Thời lượng | 12 buổi |
Thời gian học | Xin vui lòng liên hệ: Phòng Đào Tạo – Viện Quản Trị Tài Chính AFC Tầng 1, Tòa nhà NO6 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Hotline: 0942 974 500 |