AFC Edu
Kỹ năng Tối ưu hóa chi phí Doanh nghiệp_AFC
Chương trình & nội dung
Nội dung được chọn lọc từ AFC Edu
Nhằm đáp ứng đông đảo nhu cầu từ phía học viên, khách mời đã tham dự hội thảo “Tối ưu hóa chi phí doanh nghiệp” ngày 16/5/2015 vừa qua, Viện Quản trị và Tài chính AFC đã thiết kế và lên kế hoạch tổ chức đào tạo khóa học chuyên sâu về “Kỹ năng Tối ưu hóa chi phí doanh nghiệp” vào ngày 12/6/2015.
Khóa học diễn ra trong 02 ngày: 12 & 13/6/2015, dành cho đối tượng là Nhà Quản lý và kế toán.
Có thể nói cạnh tranh bằng chi phí thấp hơn là một chiến lược quan trọng nhưng không phải doanh nghiệp nào cũng được trang bị kỹ năng phù hợp về tiết kiệm và tối ưu hóa chi phí doanh nghiệp. Chính vì lẽ đó, khi tham gia chương trình, các học viên sẽ nắm được các kỹ năng sau:
- Kỹ năng nhận diện và phân loại chi phí doanh nghiệp
- Kỹ năng thiết lập các tiêu thức phân bổ chi phí và đánh giá hiệu quả của chi phí
- Kỹ năng tối ưu hóa chi phí theo các hoạt động của doanh nghiệp
- Kỹ năng xây dựng chiến lược chi phí trong dài hạn
Tham gia chương trình đào tạo lần này sẽ có sự góp mặt của 1 trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vưc về Tài chính là Chuyên gia Đặng Đức Sơn – Giám đốc Viện Quản trị và Tài chính AFC. Có nhiều năm kinh nghiệm chuyên sâu về tư vấn Tài chính, kế toán, kiểm toán…
Chương trình còn là cơ hội tốt để quý vị có dịp giao lưu với các chuyên gia và những người làm trong lĩnh vực kế toán, tài chính tại các doanh nghiệp, tập đoàn lớn tại Việt Nam.
AFC EDU · THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Kỹ năng Tối ưu hóa chi phí Doanh nghiệp_AFC
Nội dung, lợi ích, phương pháp học và lịch học của chương trình.
THỜI GIAN | NỘI DUNG |
KỸ NĂNG TỐI ƯU HÓA CHI PHÍ DOANH NGHIỆP |
Ngày 1 | Chuyên đề 1:Kỹ năng nhận diện và phân loại chi phí doanh nghiệp - Nhận diện toàn bộ các khoản chi phí và phân loại phù hợp với chiến lược tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp (chi phí hoạt động và chi phí cấu trúc),
- Các nhận diện các lãng phí
Chuyên đề 2: Kỹ năng thiết lập các tiêu thức phân bổ chi phí và đánh giá hiệu quả của chi phí - Đánh giá hiệu quả của chi phí kinh doanh (giá vốn, chi phí bán hàng, chi phí quản lý), chi phí tài chính (lãi vay, chi phí đầu tư,…),
- Kỹ thuật xử lý các tiêu chí theo hướng gắn với hoạt động làm phát sinh chi phí (kỹ thuật Activity Based Costing – ABC,
- Kinh nghiệm xử lý các khoản mục lãng phí;
|
Ngày 2 | Chuyên đề 3: Kỹ năng tối ưu hóa chi phí theo các hoạt động của doanh nghiệp - Kỹ năng tối ưu hóa chi phí sản xuất (chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuất chung),
- Kỹ năng tối ưu hóa chi phí kinh doanh (chi phí bán hàng, chi phí quản lý),
- Kỹ năng tối ưu hóa chi phí tài chính (chi phí lãi vay, chi phí đầu tư tài chính);
Chuyên đề 4: Kỹ năng xây dựng chiến lược chi phí trong dài hạn - Kỹ năng tiết kiệm chi phí trong ngắn hạn,
- Kỹ năng xây dựng chiến lược chi phí dài hạn,
- Kỹ năng xây dựng chiến lược chi phí cho các hoạt động đầu tư
|
| | |
| Giảng viên giàu kinh nghiệm của các tập toàn lớn trong và ngoài nước và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính |
| Chương trình được thiết kế mang tính logic cao giúp học viên hiểu rõ kiến thức về phân tích tài chính dùng trong quản trị kinh doanh |
| Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiễn ngành cao |
| Cơ sở vật chất hạng A, địa điểm học thuận tiện tại mặt phố – Nơi tập trung các Trung tâm tài chính và tập đoàn kinh tế lớn. |
| |
Khóa học | Kỹ năng Tối ưu hóa chi phí doanh nghiệp |
Địa điểm | Tầng 1, Tòa nhà NO6 B2, Phố Thành Thái, Cầu Giấy, Hà Nội |
Thời lượng | 4 buổi |
Thời gian học | Xin vui lòng liên hệ: Phòng Đào Tạo – Viện Quản Trị Tài Chính AFC Tầng 1, Tòa nhà NO6 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Hotline: 0942 974 5000942 974 500 |
You’ll need Skype CreditFree via Skype