Quản lý dự án chuyên nghiệp
30/12/2014 - 09:19
![]() Dự án là một quá trình mang đặc thù riêng bao gồm một loạt các hoạt động được phối hợp và kiểm soát, có định ngày khởi đầu và kết thúc, được thực hiện với những hạn chế về thời gian, chi phí và nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu phù hợp với những yêu cầu cụ thể. Để đáp ứng được các yêu cầu đó một cách bài bản và chuyên nghiệp thì người lãnh đạo của một tổ chức, Doanh nghiệp phải xây dựng được cho đơn vi mình một đội ngũ nhân lực có đủ khả năng thực hiện các mục tiêu đề ra. Khóa học quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình chuyên nghiệp tại AFC là lựa chọn tốt nhất.
Khóa học sẽ trang bị cho học viên:
Click đây để Đăng ký khóa học này >> Buổi 1: Các khái niệm Quản lý dự án
Buổi 2: Năm Nhóm Quản lý dự án
Buổi 3: Quản lý dự án Phạm vi
Phạm vi quản lý thuật ngữ
Kế hoạch phạm vi quản lý
Buổi 4: Quản lý thời gian dự án
Xác định sự phụ thuộc
Kế hoạch quản lý lịch
Buổi 5: Quản lý chi phí dự án
- Chi phí ước tính chính xác / phân loại chi phí / Chi phí dự phòng
- Earned Value Management cho chi phí (EVM)
04 Quy trình quản lý chi phí:
Buổi 6: Quản lý chất lượng dự án
- Chi phí công cụ kiểm soát chất lượng / chất lượng cơ bản
- 03 quy trình quản lý chất lượng:
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi
- KPS_Project_Management_Templates
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này
Buổi 7: Quản lý nguồn nhân lực
Thuật ngữ quản lý nhân sự
- 5 giai đoạn hình thành và phát triển đội ngũ
- 7 nguồn của xung đột / 6 kỹ thuật chung để giải quyết mâu ict
- Power of PM phong cách / Leadership / lý thuyết động lực
04 Quy trình quản lý nhân sự
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này
Buổi 8: Quản lý dự án truyền thông
- Mô hình truyền thông / phương pháp truyền thông
- Kênh truyền thông / chặn truyền thông
- Định dạng báo cáo chung
- 03 Quy trình Quản lý Truyền thông
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi.
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này
Buổi 9: Quản lý rủi ro dự án
- Thuật ngữ Quản lý rủi ro
- Dự kiến giá trị tiền tệ để phân tích rủi ro định lượng.
- Dự trữ so với dự trữ Quản lý
- Chiến lược 04 nguy cơ đe dọa / 04 chiến lược rủi ro cho cơ hội
06 quy trình quản lý rủi ro.
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi.
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này
Buổi 10: Quản lý đấu thầu dự án
- Thuật ngữ quản lý Đấu thầu.
- Các tài liệu đấu thầu / loại hợp đồng
- Tuyên bố đấu thầu của công việc
04 Quy trình quản lý mua sắm
- KPS_Project_Management_Templates
- Hãy kiểm tra nhanh chóng - câu hỏi.
- Trainer giải thích câu trả lời và phân tích khoảng trống của bạn trên chương này
Buổi 11: Quản lý tích hợp trong dự án
- 03 bước xác định các bên liên quan
- Nhiều mô hình phân loại
- 04 quy trình quản lý các bên liên quan:
- Phương pháp lựa chọn dự án (NPV, IRR, Thời gian hoàn vốn, B / C)
06 quy trình quản lý tích hợp:
Buổi 12: Ôn Tập & Kiểm Tra Thi Thử PMP
- Xem lại tất cả Kiến thức
- Full Testing 200Qs
- Giảng viên giải thích kết quả thử nghiệm,trả lời bất kỳ câu hỏi từ học viên
- Kỹ năng Sharing / Kinh nghiệm / ...
- Hướng dẫn & hỗ trợ học viên hoàn thành các bài tập.
Comment bài viết:Ý kiến bạn đọc Bạn hãy là người đầu tiên gửi ý kiến cho chúng tôi ! Các tin liên quan
![]() Tư Vấn Trực Tuyến
Tin Tức Nổi Bật![]() ![]() ![]() ![]() ![]() VIỆN QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH AFC
Trụ sở Hà Nội
7th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy Hung, Trung Hoa, Cau Giay, Hanoi Tel: +84 24 6282 7682 Máy lẻ 106
Chi nhánh TP HCM
Tầng 2, Tòa B, Botanic Towers, số 312 Nguyễn Thượng Hiền, P.5, Q. Phú Nhuận, Tp.HCM Tel:+84 28 3948 3862 Máy lẻ 106 Fax: +84 24 62827683 Email: info@afc.edu.vn
Định hướng Nghề nghiệp
AFC Head Office
Hệ thống Phòng học
Hotline: 0918 924 388 - Dịch vụ 24/7 của Viện Quản Trị Tài Chính AFC
|