12/07/2012 - 08:54
“Tích hợp khả năng kinh doanh và quản trị tài chính trong chiến lược kinh doanh một doanh nghiệp là một yếu tố quan trọng dẫn đến thành công và sự kết hợp nhuần nhuyễn phân tích tài chính trong hệ cân bằng điểm (balanced scorecards) là điểm mấu chốt làm nên yếu tố đó”
Kaplan & Norton
Hệ cân bằng điểm (balanced scorecards) là phương pháp được Robert Kaplan và David Norton đưa ra năm 1992 dựa trên 04 khía cạnh quan trọng của chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp:
SỰ BỀN VỮNG TÀI CHÍNH |
QUẢN TRỊ CÁC QUÁ TRÌNH KINH DOANH |
CẢI TIẾN VÀ PHÁT TRIỂN |
SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG |
Hệ cân bằng điểm hiện nay đã được rất nhiều các công ty, doanh nghiệp lớn trong nước và trên thế giới áp dụng để cụ thể hóa các chiến lược kinh doanh và rất nhiều doanh nghiệp đã thành công nhờ áp dụng mô hình này.
Khóa học “Phân tích tài chính sử dụng balanced scorecards” được AFC Vietnam thiết kế giúp nhà lãnh đạo và quản lý từ cấp trung trở lên có được những kiến thức về phân tích các báo cáo tài chính nhằm hỗ trợ cho việc xác định vị trí và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp dựa trên hệ thống cân bằng điểm thông qua các bài tập tình huống có liên quan đến các kỹ năng phân tích tài chính được sử dụng trong mô hình balanced scorecards, từ đó phát triển khả năng tích hợp hệ thống tài chính – kinh doanh đem lại lợi thế cho doanh nghiệp.
Mục tiêu của khoá đào tạo
Khóa học sẽ trang bị cho học viên:
- Nắm được những vấn đề về phân tích tài chính
- Nắm được kỹ thuật lập hệ cân bằng điểm cho doanh nghiệp
- Sử dụng các thông tin tài chính để phân tích hiện trạng của doanh nghiệp qua hệ cân bằng điểm từ đó xác định điểm mạnh – điểm yếu, các quá trình cần cản thiện và khả năng phát triển của doanh nghiệp
- Giao lưu với các chuyên gia tài chính hàng đầu trong lĩnh vực phân tích tài chính
- Giao lưu với các học viên là các nhà quản lý bậc trung trở lên trong các doanh nghiệp.
Phương pháp đào tạo
- Bài thuyết trình ngắn của giảng viên.
- Bài tập cá nhân.
- Đóng vai
- Thảo luận nhóm
- Nghiên cứu tình huống
Click đây để Đăng ký khóa học này >>
Hệ cân bằng điểm và chiến lược kinh doanh
|
|
Chiến lược và các mục tiêu của doanh nghiệp trong hệ cân bằng điểm
|
|
Chỉ tiêu kinh doanh cụ thể trong hệ cân bằng điểm với 4 yếu tố (Tài chính – quy trình kinh doanh – khách hàng – cải tiến và phát triển) |
|
Bài tập tình huống: Xây dựng bảng cân bằng điểm cho doanh nghiệp – giới thiệu hệ cân bằng điểm của Kaplan & Norton |
|
Thẻ cân bằng điểm tài chính và các mục tiêu tài chính |
|
Phân loại thông tin tài chính trong doanh nghiệp – Thế nào là thông tin mang bản chất tài chính?
|
|
Các báo cáo tài chính của doanh nghiệp |
|
Mối liên hệ giữa thông tin tài chính và chiến lược kinh doanh |
|
Bài tập tình huống: Xác định hệ điểm cân bằng cho thẻ điểm tài chính (financial perspective) |
Đánh giá khả năng tài chính của doanh nghiệp trên hệ điểm cân bằng |
|
Thẻ điểm về khả năng sinh lời |
|
Mục tiêu doanh thu – chi phí và xây dựng thẻ điểm khả năng sinh lời |
|
Bài tập tình huống: Thực hành xây dựng thẻ điểm về khả năng sinh lời cho một doanh nghiệp |
|
Thẻ điểm về khả năng thanh toán
|
|
Cơ cấu tài sản và xây dựng thẻ điểm khả năng thanh toán |
|
Bài tập tình huống: Thực hành xây dựng thẻ điểm về khả năng thanh toán cho một doanh nghiệp |
|
Thẻ điểm về khả năng tạo ra tiền của doan nghiệp |
|
Báo cáo dòng tiền và các quỹ cho sự bền vững tài chính – từ mục tiêu đến chỉ số cụ thể |
|
Bài tập tình huống: Thực hành xây dựng chỉ tiêu tiền mặt cho doanh nghiệp |
Tích hợp thẻ điểm tài chính và hệ cân bằng điểm của doanh nghiệp |
|
Phân tích thẻ điểm tài chính phục vụ xác định nguồn gốc của lợi nhuận trong kỳ kinh doanh tới. |
|
Đối chiếu khả năng tài trợ của doanh nghiệp cho các chiến lược kinh doanh ở các thẻ điểm khác trong hệ cân bằng điểm |
|
Bài tập tình huống: Cân bằng các mục tiêu kinh doanh với các mục tiêu tài chính trong hệ cân bằng điểm |
|
Giảng viên giàu kinh nghiệm của các tập toàn lớn trong và ngoài nước và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính
|
|
Chương trình được thiết kế mang tính logic cao giúp học viên hiểu rõ kiến thức về phân tích tài chính dùng trong mô hình balanced scorecards
|
|
Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiễn ngành cao
|
|
Cơ sở vật chất hạng A, địa điểm học thuận tiện tại mặt phố - Nơi tập trung các Trung tâm tài chính và tập đoàn kinh tế lớn. |
Khóa học
|
Phân tích Tài chính sử dụng BALANCED SCORECARDS |
Địa điểm
|
Trung Tâm Phụ Nữ và Phát Triển, Số 20 Thụy Khuê, Tây Hồ, Hà Nội
|
Thời lượng
|
4 buổi (mỗi buổi 3 giờ)
|
Thời gian học
|
Xin vui lòng liên hệ:
Phòng Đào Tạo - Viện Quản Trị Tài Chính AFC
Tầng 1, Tòa nhà NO6 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
|