Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung

06/02/2015 - 02:46

Trở thành nhà quản lý là mục đích thăng tiến và cũng là một mốc quan trọng trên con đường sự nghiệp của nhiều người. Nhưng những người giỏi chuyên môn chưa hẳn đã quản lý tốt bởi muốn trở thành một người quản lý giỏi, doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Quản lý là một công việc đầy thử thách và rất dễ thất bại nếu không có phương pháp.

Một nhà quản lý không có kinh nghiệp dễ mắc phải những lỗi sau: đồng nhất tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp với tầm nhìn và mục tiêu của chính mình hoặc coi nhiệm vụ của mình là thực thi tầm nhìn, mục tiêu của chủ doanh nghiệp; sa lầy vào công việc chuyên môn; đặt nhầm trọng tâm quản lý vào con người thay vì các hệ thống quy trình; nhận thức không đúng về các chiến lược mà nhà quản lý cần xây dựng….Vậy làm sao để khắc phụ những ngộ nhận về quản lý đó và trở thành Nhà quản lý chuyên nghiệp?

Nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vị trí và vai trò của mình, nâng cao năng lực quản trị và kỹ năng triển khai chiến lược, Viện Quản Trị Tài Chính AFC thiết kế Chương trình đào tạo MMM – Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung. Chương trình do các chuyên gia hàng đầu của AFC Việt Nam biên soạn dựa vào khảo sát hoạt động thực tiễn của nhiều doanh nghiệp và tập đoàn lớn tại Việt Nam và trên thế giới.

Đối tượng tham dự

Đội ngũ quản lý cấp trung (Middle Managers - MM) / Đội ngũ quản lý chức năng (Functional Managers - FM):

Các Giám đốc chức năng trong doanh nghiệp như: GĐ Tài chính, GĐ Nhân sự, GĐ Kinh doanh; GĐ Tiếp thị, GĐ Hành chính, GĐ Bán hàng, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ Dự án, Kế Toán trưởng, GĐ IT, GĐ Công nghệ,…
Các Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc chức năng hay “Sếp” Trưởng, “Sếp” Phó của các Phòng, Ban, Bộ phận trong tương lai.

Mục tiêu đào tạo:

Chương trình sẽ chia sẻ với bạn “năng lực quản trị” của một MM là những năng lực gì và làm thế nào để nâng những năng lực này lên một tầm cao hơn;
Chương trình cũng góp phần quan trọng trong việc giúp bạn trở thành một MM chuyên nghiệp.

Mục tiêu hoc tập:

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:

Hiểu được thế nào là một MM chuyên nghiệp (một MM giỏi);
Nắm vững các kiến thức và kỹ năng cần thiết để có thể nâng cao năng lực quản trị của mình;
Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một MM/FM chuyên nghiệp.

Click đây để Đăng ký khóa học này >>

TT	HỌC PHẦN	NỘI DUNG CHI TIẾT
1	Lập kế hoạch – Tổ chức thực hiện	Khái quát về lập kế hoạch Phương pháp lập kế hoạch Xác định mục tiêu Chuẩn bị nguồn lực Truyền đạt kế hoạch Phương pháp tổ chức công việc (quy trình, định biên nhân sự, lập mô tả công việc, …) Tổ chức công việc cá nhân
2	Giám sát, đánh giá hiệu quả làm việc	Giám sát quá trình thực hiện công việc của nhân viên Những khó khăn trong thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc Mục đích và lợi ích của việc đánh giá hiệu quả làm việc Quy trình và công cụ thực hiện đánh giá hiệu quả làm việc Cách xây dựng hệ thống KPI công việc. Đánh giá hiệu quả làm việc theo tiêu chí
3	Tạo động lực cho nhân viên	Công cụ phân tích động lực Vai trò của doanh nghiệp Vai trò của người quản lý Nghệ thuật động viên theo Maslow Nghệ thuật động viên theo Herzberg Các cách động viên nhân viên hiệu quả
4	Huấn luyện, kèm cặp nhân viên	Nguyên tắc huấn luyện & đào tạo nhân viên Cách đào tạo & phát triển Nhân viên dự phòng Các mong đợi của người học Quy trình hướng dẫn công việc Kèm cặp và lợi ích của kèm cặp nhân viên đối với người quản lý Các phương pháp kèm cặp Các kỹ năng cần thiết Duy trì hoạt động kèm cặp
5	Kỹ năng giao việc & ủy quyền	Các bước ủy thác và phân công công việc Các công việc không được ủy thác Mức độ ủy quyền Xử từ chối của nhân viên khi ủy thác Các nguyên tắc Ủy thác công việc
6	Giải quyết vấn đề & ra quyết định	Quy trình giải quyết vấn đề Xác định vấn đề Xác định nguyên nhân Ứng dụng công cụ trong Giải quyết Vấn đề Ra quyết định trong Lãnh đạo Những phương pháp Ra quyết định hiệu quả Cơ sở Ra Quyết định. Đánh giá hiệu quả các quyết định Thực hành

	Giảng viên giàu kinh nghiệm là CFO của các tập toàn lớn và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính - Kế toán
	Phương pháp đào tạo của chúng tôi chủ yếu tập trung vào các bài tập tình huống nhằm khơi dậy sự say mê học tập của học viên
	Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiền ngành cao
	Cơ sở vật chất hiện đại, địa điểm học thuận tiện giữa trung tâm thành phố Hà Nội

	Học trên lớp - Các lớp học được tổ chức thường xuyên tại trung tâm Hà Nội giúp bạn có được dịch vụ đào tạo tốt nhất, bao gồm các giờ học buổi sáng, buổi chiều, buổi tối và cuối tuần.
	Hội thảo Online - Chúng tôi cung cấp các buổi hội thảo online nhằm giúp bạn định hướng tốt hơn trong học tập.
	Học qua Internet - Chúng tôi cung cấp các kênh học tập qua Internet để bạn có thể học tập tại bất cứ nơi nào trên thế giới. Chỉ nhấp chuột là bạn đã có thể sẵn sàng cho việc học tập của mình.
	Học từ xa - Các bạn có thể tham dự các khoá học ngay tại nhà với chi phí thấp. Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi thảo luận và cung cấp tài liệu gôc tới tận nhà. Ngoài ra các giảng viên và đội ngũ Customer Care sẽ luôn sẵng sàng để giải đáp các vấn đề học tập của bạn.

Khóa học	Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung
Địa điểm	Tầng 1, Tòa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Thời lượng	12 buổi (36 giờ) - Lịch khai giảng: Xem tại đây
Thời gian học	Liên hệ Phòng Đào tạo, Viện Quản trị Tài chính AFC Tầng 1, Tòa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Tel: +84 4 6282 7682 Email: info@afc.edu.vn Hotline: 0942 974 500