Tình trạng mất ổn định của doanh nghiệp bắt có nguyên nhân sâu xa từ việc các CEO và nhà quản trị thiếu kỹ năng về tài chính, chẳng hạn như phân tích đúng tình trạng tài chính của doanh nghiệp hay quản trị dòng tiền.

Sự lệch pha giữa quyết định kinh doanh và thực trạng tài chính luôn đẩy doanh nghiệp vào những rủi ro tiềm ẩn, ví dụ như duy trì mức tồn kho không hợp lý làm suy giảm dòng tiền nghiêm trọng dẫn đến mất khả năng thanh toán.

Để tạo điều kiện cho học viên tham gia khóa học phù hợp với trình độ và chuyên môn hiện đang công tác, đội ngũ tư vấn khóa học của AFC sẽ đưa ra những thông tin hữu ích cho học viên.

• Nội dung
• Lý do học tại AFC
• Phương pháp học
• Lịch học               

 

Ngày học	Chương trình học
MODULE 1: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Ngày 1 & 2	Chủ đề 1: Phân tích tổng quan tài chính doanh nghiệp Tài liệu: So sánh hai báo cáo tài chính doanh nghiệp Các vấn đề cần xử lý: Hiểu được cơ cấu báo cáo tài chính doanh nghiệp; Hiểu được cách tiếp cận phân tích tài chính dưới góc độ một CEO; Hiểu được cách phân tích khả năng thanh toán và khả năng sinh lời; Kinh nghiệm đọc & phân tích các báo cáo tài chính.   Chủ đề 2: Phân tích cấu trúc tài sản và cân đối nguồn vốn   Case study: Phân tích cân đối tài sản của doanh nghiệp (Ví dụ thực tế trên báo cáo tài chính của một doanh nghiệp) Các vấn đề cần xử lý: Phân tích được trạng thái cân đối tài sản của doanh nghiệp; Phân tích đòn bẩy tài chính;
	Trao đổi về kinh nghiệm đọc & phân tích cơ cấu tài sản; Trao đổi về kỹ năng quản trị khả năng thanh toán và khả năng sinh lời của doanh nghiệp dựa trên phân tích một tình huống cụ thể. Hỏi và đáp chủ đề 2
MODULE 2: THẨM ĐỊNH VÀ PHÊ DUYỆT DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Ngày 3	Chủ đề 4– Kỹ năng đọc dự toán dự án đầu tư của doanh nghiệp Casestudy: Thẩm định dự án mua sắm tài sản hoặc đầu tư ngành hàng mới của một doanh nghiệp cụ thể ·     Đánh giá được dự báo phát triển khách hàng và doanh thu; ·     Đánh giá được khả năng xác định nhu cầu vốn lưu động và khả năng thu hồi vốn ·     Đánh giá được cơ cấu chi phí của dự án – Chi phí CAPEX và OPEX ·     Đánh giá báo cáo các dòng tiền dự án; ·     Đánh giá các phương pháp định giá các tài sản đầu tư và thu hồi sau dự án; ·     Đánh giá tính bền vững về tài chính của dự án.   Hỏi và trả lời chủ đề 4
MODULE 3: QUẢN TRỊ DÒNG TIÊN DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Ngày 4	Chủ đề 5: Kỹ năng quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp Case study: Làm thế nào để nắm bắt dòng tiền của doanh nghiệp – Ví dụ cụ thể và các kinh nghiệm xử lý Các vấn đề cần xử lý: ·         Nắm được cơ cấu một báo cáo cân đối tiền của kế toán; ·         Phân biệt được các dòng tiền trong doanh nghiệp; ·         Đánh giá được khả năng tạo ra tiền của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh tới; ·         Đánh giá được khả năng quản lý công nợ; ·         Đánh giả được khả năng quản lý tiền thông qua dư lượng tiền mặt – Thu nợ - Trả nợ - Hàng tồn kho trong doanh nghiệp; Hỏi và trả lời chủ đề 5
MODULE 4: QUẢN TRỊ GIÁ THÀNH VÀ QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT- TỒN KHO
Ngày 5	Chủ đề 6: Quản trị chi phí giá thành sản phẩm và cơ chế tồn kho Case study: Xem xét một bộ chi phí sản xuất điển hình của một doanh nghiệp Xử lý các vấn đề: Hiểu về nguyên tắc kiểm soát chi phí CAPEX và OPEX; Hiểu về cơ cấu giá thành sản phẩm; Hiểu về nguyên tắc phân bổ của kế toán đối với chi phí cố định và biến đổi cho các sản phẩm; Hiểu về cơ cấu chi phí và phương pháp tối ưu hóa các chi phí Các quyết định kinh doanh liên quan đến giá thành và tồn kho: mua ngoài hay tự chế biến nguyên vật liệu, mức độ sản xuất tối ưu, điểm hòa vốn của sản phẩm; Các phương pháp định giá bán sản phẩm; Hỏi và trả lời chủ đề 6
MODULE 5: TỐI ƯU HÓA CẤU TRÚC CHI PHÍ DOANH NGHIỆP
Ngày 6	Chủ đề 7 - Hoạch định mục tiêu chiến lược chi phí o    Giải pháp tránh những sai lầm căn bản trong hoặc định chiến lược công ty; o    Nhận biết các dấu hiệu cảnh báo khủng hoảng công ty và xác định nguyên nhân; o    Xác định lợi thế cạnh tranh về chi phí và tiết kiệm giá thành; o    Xây dựng bản đồ lợi thế cạnh tranh của sản phẩm; Hỏi và trả lời chủ đề 7 Chủ đề 8 - Tối ưu hóa cấu trúc chi phí hoạt động kinh doanh o    Cấu trúc chi phí căn bản của doanh nghiệp o    Tối ưu hóa cấu trúc chi phí o    Các giải pháp tiêt kiệm chi phí dựa trên thực trạng cấu trúc chi phí hiện nay của doanh nghiệp; o    Các quyết định tối ưu hóa cấu trúc: cắt giảm hay duy trì hoạt động của bộ phận, làm thế nào để gắn chi phí và hiệu quả công việc; Hỏi và trả lời chủ đề 8

 

	Giảng viên giàu kinh nghiệm của các tập toàn lớn trong và ngoài nước và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính
	Chương trình được thiết kế mang tính logic cao giúp học viên hiểu rõ kiến thức về phân tích tài chính dùng trong quản trị kinh doanh
	Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiễn ngành cao
	Cơ sở vật chất hạng A, địa điểm học thuận tiện tại mặt phố - Nơi tập trung các Trung tâm tài chính và tập đoàn kinh tế lớn.

	Học trên lớp - Các lớp học được tổ chức thường xuyên tại trung tâm Hà Nội giúp bạn có được dịch vụ đào tạo tốt nhất, bao gồm các giờ học buổi sáng, buổi chiều, buổi tối và cuối tuần.
	Hội thảo Online - Chúng tôi cung cấp các buổi hội thảo online nhằm giúp bạn định hướng tốt hơn trong học tập.
	Học qua Internet - Chúng tôi cung cấp các kênh học tập qua Internet để bạn có thể học tập tại bất cứ nơi nào trên thế giới. Chỉ nhấp chuột là bạn đã có thể sẵn sàng cho việc học tập của mình.
	Học từ xa - Các bạn có thể tham dự các khoá học ngay tại nhà với chi phí thấp. Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi thảo luận và cung cấp tài liệu gôc tới tận nhà. Ngoài ra các giảng viên và đội ngũ Customer Care sẽ luôn sẵng sàng để giải đáp các vấn đề học tập của bạn.

 

Khóa học	Kỹ năng Tài chính toàn diện cho Quản lý Doanh nghiệp
Địa điểm	Tầng 1, Tòa nhà NO6  B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Thời lượng	12 buổi
Thời gian học	Xin vui lòng liên hệ: Phòng Đào Tạo - Viện Quản Trị Tài Chính AFC Tầng 1, Tòa nhà NO6  B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Tel: +84 4 6282 7682                       Email: info@afc.edu.vn Hotline: 0942 974 500

Khách hàng vui lòng điền thông tin đầy đủ dưới đây để đăng ký khóa học phù hợp nhất.