Giám đốc sản xuất - CPO

06/02/2015 - 04:47

Là một giám đốc sản xuất bạn hiểu, trong thời buổi khủng hoảng kinh tế, lạm phát tăng cao, khiến hoạt động của các doanh nghiệp lâm vào tình thế khó khăn. Một yêu cầu đặt ra là bạn phải duy trì sản xuất nhưng phải tiết kiệm chi phí đến mức tối đa mới mong đạt lợi nhuận. Sản xuất theo lối truyền thống đã không còn hiệu quả trong thời kỳ này. Vậy giải pháp nào cho công ty của bạn? Giải pháp nào cho bạn? Bạn cần ý kiến của các chuyên gia?

Viện Quản Trị Tài Chính AFC với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực đào tạo giám đốc, xin giới thiệu khóa đào tạo giám đốc sản xuất. Khóa đào tạo giám đốc sản xuất với sự tham gia của các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo giám đốc tại Việt Nam. Cùng sự góp mặt của các diễn giả nổi tiếng nhiều kinh nghiệm sẽ đưa ra những đánh giá và cho bạn lời khuyên để bạn có thể vận hành cỗ máy sản xuất của doanh nghiệp mình một cách tốt nhất, đem lại lợi nhuận cao nhất.

Đối tượng tham dự

Ban Lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của doanh nghiệp;
Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu đào tạo

Giúp Học viên biết được một "Giám đốc Sản xuất" (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;
Trang bị cho Học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

Mục tiêu học tập

Sau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:

Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Sản xuất trong thời đại ngày nay; Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam;
Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có, chẳng hạn như: Chân dung CPO; Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy; Chiến lược và Kế hoạch sản xuất; Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; Quản lý chất lượng; Quản lý hậu cần sản xuất; Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; Quản lý đội ngũ; Đánh giá nhân sự trong sản xuất và Quản trị cuộc đời.

Click đây để Đăng ký khóa học này >>

Thời lượng	Chương trình học
Chuyên đề 1: Chân dung CPO / On Becoming a CPO
1 Buổi	Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp
Chuyên đề 2: Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy / Production Department
2 Buổi	Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức Cơ chế vận hành trong sản xuất KPIs và hệ thống báo cáo
Chuyên đề 3: Chiến lược và kế hoạch sản xuất/ Production Strategy & Plan
4 Buổi	Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt Thực thi, kiểm soát và đánh giá
Chuyên đề 4: Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí/ Production Management & cost control
6 Buổi	Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP) Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất
Chuyên đề 5: Quản lý chất lượng/ Quality Control System
4 Buổi	Các nguyên tắc quản lý chất lượng và quan điểm hiện đại Các hệ thống quản lý chất lượng ứng đối với các loại hình sản xuất Thiết lập, vận hành hệ thống quản lý chất lượng toàn diện
Chuyên đề 6: Quản lý hậu cần sản xuất/ Logistics Management
4 Buổi	Tư duy và phương pháp hiện đại về hậu cần sản xuất Công tác quản trị nhà cung cấp và các nghiệp vụ liên quan đến cung ứng, vận chuyển, nguyên vật liệu … Công tác quản trị kho bãi và các nghiệp vụ liên quan đến dự báo nhu cầu, quản lý tồn kho, xử lý đơn hàng và hệ thống thông tin
Chuyên đề 7: Một số Mô hình quản lý sản xuất tiên tiến/ Best practices in Production Management
4 Buổi	Lean 5S & Kaizen Six sigma, ERP Just in time …
Chuyên đề 8: Quản lý Đội ngũ/ Team Management
4 Buổi	Con người Sản xuất và đội ngũ Sản xuất Kỹ năng quản lý và lãnh đạo đội ngũ
Chuyên đề 9: Đánh giá nhân sự trong sản xuất/ Personel Appraisal in Manufacturing
2 Buổi	Quản lý thời gian dành cho CEO Lễ tổng kết và trao chứng chỉ
Chuyên đề 10: Quản trị cuộc đời/ Life Management & Self Leadership
2 Buổi	(Chỉ dành cho Học viên các Chương trình Giám đốc)
Chuyên đề 11: Thi cuối khoá và tổng kết chương trình
2 Buổi	Thi tốt nghiệp chương trình Lễ trao "Chứng Chỉ Tốt Nghiệp

	Giảng viên giàu kinh nghiệm là CFO của các tập toàn lớn và các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính - Kế toán
	Phương pháp đào tạo của chúng tôi chủ yếu tập trung vào các bài tập tình huống nhằm khơi dậy sự say mê học tập của học viên
	Môi trường học tập năng động, chương trình đào tạo mang tính thực tiền ngành cao
	Cơ sở vật chất hiện đại, địa điểm học thuận tiện giữa trung tâm thành phố Hà Nội

	Học trên lớp - Các lớp học được tổ chức thường xuyên tại trung tâm Hà Nội giúp bạn có được dịch vụ đào tạo tốt nhất, bao gồm các giờ học buổi sáng, buổi chiều, buổi tối và cuối tuần.
	Hội thảo Online - Chúng tôi cung cấp các buổi hội thảo online nhằm giúp bạn định hướng tốt hơn trong học tập.
	Học qua Internet - Chúng tôi cung cấp các kênh học tập qua Internet để bạn có thể học tập tại bất cứ nơi nào trên thế giới. Chỉ nhấp chuột là bạn đã có thể sẵn sàng cho việc học tập của mình.
	Học từ xa - Các bạn có thể tham dự các khoá học ngay tại nhà với chi phí thấp. Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi thảo luận và cung cấp tài liệu gôc tới tận nhà. Ngoài ra các giảng viên và đội ngũ Customer Care sẽ luôn sẵng sàng để giải đáp các vấn đề học tập của bạn.

Khóa học	Giám đốc sản xuất - CPO
Địa điểm	Tầng 1, Tòa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội
Thời lượng	35 buổi (105 giờ) - Lịch khai giảng: Xem tại đây
Thời gian học	Liên hệ: Phòng Đào tạo, Viện Quản trị Tài chính AFC Tầng 1, Tòa nhà N06 B2, Phố Duy Tân, Cầu Giấy, Hà Nội Tel: +84 4 6282 7682 Email: info@afc.edu.vn Hotline: 0942 974 500