Kỹ năng đánh giá hiệu quả làm việc theo KPIs
23/01/2015 - 03:46
Trong những năm gần đây, các công cụ đánh giá nhân sự chuyên nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong việc quản lý nhân sự. Ứng dụng BSC & KPI trong quản lý giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá năng lực nhân viên và xác định các kỹ năng thiếu sót của họ, từ đó các doanh nghiệp có thể xây dựng được chương trình đào tạo và phát triển nhân viên phù hợp.
Như các anh chị đã biết, KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của chức danh đó. Dựa trên việc hoàn thành KPI, công ty sẽ có các chế độ thưởng phạt cho từng cá nhân.
Việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc nhằm mục đích:
Click đây để Đăng ký khóa học này >> Chuyên đề 1: Xây dựng hệ thống KPI cho doanh nghiệp
Chuyên đề 2: Xây dựng hệ thống KPI cho bộ phận
Chuyên đề 3: Xây dựng hệ thống KPI cho cá nhân
Chuyên đề 4: Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc, trả lương – thưởng
Bài tập thực hành
Comment bài viết:Ý kiến bạn đọc Bạn hãy là người đầu tiên gửi ý kiến cho chúng tôi ! Các tin liên quan
LỊCH KHAI GIẢNG >> Xem toàn bộ
05.05.2018
05.05.2018
05.05.2018
05.05.2018
05.05.2018
03.06.2018
17.06.2018
![]() Tư Vấn Trực Tuyến
Tin Tức Nổi Bật![]() ![]() Trụ sở tại Hà Nội Chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh Chương trình Đào tạo
Chứng chỉ chuyên nghiệp
Liên kết nhanh
Sự nghiệp tại AFC
Hotline: 0918 924 388 - Dịch vụ 24/7 của Viện Quản Trị Tài Chính AFC
|